一、单位职能

   （一）制定机关事务工作改革和发展的规划，推动机关服务社会化；制定统一机关后勤管理制度，确定机关后勤服务项目和标准，结合机关事务管理实际制定实物定额和服务标准；合理配置和节约使用后勤服务资源。

　　（二）建立健全机关办公用房管理制度，旗级机关办公用房统一调配、统一权属登记，因办公用房新建、调整和机构腾退的办公用房，应当及时收回，统一调剂使用；统一管理办公用房的修缮和新建办公用房。

　　（三）负责综合楼的物业管理、会议服务、餐饮，环境卫生、绿化美化、安全保卫、消防、爱国卫生、综合治理等机关后勤日常管理和后勤保障工作。

　　（四）负责综合楼内公用设施设备的维护管理及更新、改造工作。

　　（五）负责公共机构节约能源资源统计与管理工作。

　　（六）负责领导干部周转房日常管理和县级小食堂管理工作。  （七）负责综合楼日常管理工作。水、暖、电的正常供给及费用的结算，本单位聘用工勤人员的集中管理工作。

　　（八）  完成领导交办的其他任务。

二、人员情况及增减变动原因

编制本上的人员由2013年末的12人增至2014年末的17人，是因为按新编制要求，所有在职人员全部纳入编制管理。

三、部门预算执行情况分析

1、2014年收入总计9392.22万元，上年结转579.35万元，支出为9931.15万元，其中工资福利费支出422.2万元，商品和服务费支出5020.87万元，对个人和家庭的补助支出3490.06万元，其他资本性支出998.02万元。

2、“三公”经费支出情况：本年支出5.35万元，（其中因公出国（境)团组数及人数均为0；公务接待0次；公务用车运行及维护5.35万元，保有车辆2辆，公务用车购置数为0辆；）人均支出0.31万元。与年初预算一致，较上年减少24.01万元，降低的主要原因是认真贯彻中央、自治区、市、旗关于厉行节约的各项要求，进一步从严控制“三公经费”开支。

    3、2014年末收支结余情况结转为40.42万元，无项目经费结余。